מנהיגות בהובלת שינויים, בעידן של חדשנות משבשת בעידן של חדשנות משבשת, יש חשיבות למנהיגות עסקית חכמה, שתשכיל להוביל את הארגון אל עתיד בטוח, לחזק את חוסנו ואת עוצמתו ביחס למתחריו, להעצים את עובדיו, וליצור תרבות ארגונית מנצחת! UMI שרה אוזן, ראש אגף החלפים, חברת SCM-i אלי יצחקוב, מנכ"ל איכות ומצוינות בניהול, מייסד בעידן המודרני, קידום חדשנות הופך להיות תנאי הכרחי להישרדותם של הארגונים ולהמשך קיומם. החדשנות קיימת בשתי רמות: האחת, המבוססת על שינויים מצטברים (חדשנות מצטברת); והשנייה, המבוססת על שינויים מהפכניים/רדיקליים (חדשנות משבשת). ) היא תוצר Disruptive innovation החדשנות המשבשת ( של חשיבה "מחוץ לקופסה", ותוצאותיה מהוות פריצת- ), המשנה לחלוטין את הסביבה Breakthrough דרך ( העסקית. במקרים רבים, היא כוללת מודל עסקי חדש ומתן ערך ייחודי וחדשני ללקוח, כגון החלטת הנהלת לשווק חלפים לכלל מותגי הרכב ("יותר מוצרים- UMI יותר לקוחות"). חדשנות זו גורמת לשינוי דרמטי בביצועי הארגון, במעמדו בשוק, ובניהול הקשר עם לקוחותיו. הפתרונות החדשניים, ובעיקר המהפכניים מתוכם, מעמידים את הארגונים המסורתיים בנחיתות מהותית. ארגונים אלה מאבדים במהירות נתחי שוק (או את מי ומה בשרשרת האספקה 12 שרה אוזן דבר המקצוענים 14 ' (המשך בעמ האטרקטיביות שלהם), רווחיותם נשחקת, ועתידם לוט בערפל. יתרה מזו, ארגונים, אשר מסתפקים בתכניות התייעלות נקודתיות ובשדרוג קל של מוצרים/שירותים, עלולים להיעלם מן העולם. הנהלות הארגונים צריכות לבחור בין חדשנות לבין הליכה לאחור, בין חשיבה מקורית ובעיטה במוסכם לבין נוחות מדומה בסביבה מוכרת. השינוי הוא הכרחי, ובדרך-כלל, הוא נדרש להיות קיצוני ולכלול דרך חדשה לחלוטין. מי שלא ישתנה קיצונית - לא ישרוד! מנהיגות בהובלת שינויים המנהיגות בהובלת שינויים ארגוניים ומיזמים חדשניים היא אתגר גדול ביותר, והמנהיג הוא האדם, שתפקידו הוא להוביל את "המחנה" למימוש חזון השינוי הארגוני. המנהיגים הראשונים ביהדות (כגון משה רבנו, שהנהיג את בני ישראל בצאתם ממצרים; ודוד המלך, שהנהיג את ממלכת ישראל והפך את ירושלים לעיר בירתה) היו , שרכשו את כישורי מנהיגותם בהובלת הצאן *רועי צאן לאזורי מרעה והשבתו בשלום. מנהיגים אלה היו מוכנים לוותר על נוחותם האישית ואף לסכן את נפשם, כדי להגן על העדר. בתקופתנו, דוד בן-גוריון הציג דוגמה אישית וחלוציות (המעבר לשדה-בוקר בערוב ימיו), מנחם בגין הפגין צניעות וענווה ("אני מודה לכם על הכבוד הגדול. ), ויצחק רבין **אבל הוא מגיע לא לי, הוא מגיע לעמי..." הקריב את חייו למען דרכו ואמונתו. בתשובה לשאלה: "מי הוא מנהיג?", אפשר לציין מיגוון תכונות, כגון: עמידות, חוסן נפשי ויכולת ניהול משבר (וינסטון צ'רצ'יל: "לא אוכל להציע, אלא דם, עמל, דמעות ויזע"); מחויבות רבה ומנהיגות ללא-פשרות (מרגרט תאצ'ר: "אשת הברזל"); יצירת קונצנזוס ומנהיגות מוסרית "ומשה היה רועה את צאן יתרו חותנו" (שמות, פרק * ג'). "ויבחר בדוד עבדו ויקחהו ממכלאת צאן" (תהילים עח, ע). מתוך נאומו של מנחם בגין בטקס קבלת פרס נובל ** .1978 לשלום, בשנת
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=